GL Fuel Leadership Style at PPA site MIP: Its Impact on Work Motivation and Career Development
Main Article Content
Abstract
A B S T R ACT
This study aims to analyze the influence of the Group Leader (GL) Fuel’s leadership style on employee motivation and career development at PT Putra Perkasa Abadi (PPA) MIP site. An effective leadership style is believed to play a crucial role in creating a work environment that supports improved performance and employee loyalty. This research employs a quantitative approach with a descriptive-verificative method. Data were collected through questionnaires distributed to 31 employees in the Fuel division and in-depth interviews with supervisors. The results show that the GL Fuel’s leadership style is classified as transformational, characterized by openness, good communication, and support for individual development. The average scores for leadership style, work motivation, and career development are 4.11, 4.06, and 4.26 respectively on the Likert scale. These findings indicate that the GL Fuel’s leadership style has a positive and significant impact on employee motivation and career development. The study recommends strengthening participative and empowerment-oriented leadership styles to support sustainable organizational growth.
A B S T R A K
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan Group Leader (GL) Fuel terhadap motivasi kerja dan pengembangan karir karyawan di PT Putra Perkasa Abadi (PPA) site MIP. Gaya kepemimpinan yang efektif diyakini memiliki peran krusial dalam menciptakan lingkungan kerja yang mendukung peningkatan kinerja dan loyalitas karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif-verifikatif. Data diperoleh melalui kuesioner yang disebarkan kepada 31 karyawan pada divisi Fuel serta wawancara mendalam dengan atasan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan GL Fuel tergolong transformasional, ditandai dengan keterbukaan, komunikasi yang baik, dan dukungan terhadap perkembangan individu. Rata-rata skor gaya kepemimpinan sebesar 4.11, motivasi kerja sebesar 4.06, dan pengembangan karir sebesar 4.26 dalam skala Likert. Temuan ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan GL Fuel berdampak positif dan signifikan terhadap motivasi kerja serta pengembangan karir karyawan. Penelitian ini merekomendasikan pentingnya penguatan gaya kepemimpinan yang partisipatif dan berorientasi pada pemberdayaan karyawan untuk mendukung pertumbuhan organisasi secara berkelanjutan.
Article Details
References
Pamungkas, Arief Chandra (2019) Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerrja Terhadap Produktivitas Karyawan Pada Pt. Mesco Sarana Nusantara (Msn) Jakarta. Other thesis, Universitas Komputer Indonesia.
Prawiyogi, A. G., Sadiah, T. L., Purwanugraha, A., & Elisa, P. N. (2021). Penggunaan media big book untuk menumbuhkan minat membaca di sekolah dasar. Jurnal Basicedu, 5(1), 446–452.
Hayati, S., & Saputra, L. A. (2023). Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada CV. Jaya Anugrah. Business Management, 2(1), 1–10.
Istikaroh, A. (2019). Model kepemimpinan berkarakter dalam konteks manajemen hubungan masyarakat di lembaga pendidikan. Jurnal Kependidikan, 7(1), 1–16
Pratiwi, N. M., & Manafe, L. A. (2022). Gaya Kepemimpinan Demokratis Dalam Memotivasi Kinerja Karyawan. Jurnal Visionida Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 8(1), 1-12
Anita, S. Y. (2022). Analisis Peran Gaya Kepemimpinan, Pelatihan Dan Komunikasi Terhadap Motivasi Kerja Karyawan. Eqien, 9(2), 395395.
Nugroho, D., Firdausi, A. N., Hartahartina, E., Hasanah, N. M., & Anggraeni, M. R. (2024). GAYA KEPEMIMPINAN DAN KINERJA KARYAWAN: TINJAUAN LITERATUR. Jurnal Multidisiplin Ilmu Akademik, 1(3), 1-10.
Geralt, F. E., Koleangan, R. A., & Sepang, J. L. (2020). Pengaruh gaya kepemimpinan dan komunikasi terhadap kinerja karyawan PT Bringin Karya Sejahtera. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 8(2).
Geralt, F. E., Koleangan, R. A., & Sepang, J. L. (2020). Pengaruh gaya kepemimpinan dan komunikasi terhadap kinerja karyawan PT Bringin Karya Sejahtera. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 8(2).
Rashuan, H. L., Sawiji, H., & Susantiningrum, S. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Komunikasi Interpersonal Terhadap Kinerja Karyawan Fkip UNS. JIKAP (Jurnal Informasi dan Komunikasi Administrasi Perkantoran), 4(4), 53-67.
Mardika, S. A. (2006). Iklan layanan masyarakat antirokok di televisi (Analisis semiotika terhadap tanda dan makna dalam iklan layanan masyarakat antirokok versi "rokok membuat ketagihan") [Skripsi, Universitas Atma Jaya Yogyakarta]. UAJY Repository.
Hidayat, A. (2012, Juli). Uji Pearson Product Moment dan Asumsi Klasik. Statistikian. Diakses pada 31 Mei 2025, dari https://www.statistikian.com/2012/07/pearson-dan-asumsi-klasik.html